Existem diferentes técnicas de recrutamento e seleção e esse processo é a peça-chave para se realizar contratações de sucesso. A organização que domina essa ferramenta tem um grande diferencial na contratação assertiva de seus colaboradores.
O RH precisa ser estratégico na hora de fazer recrutamento e seleção de pessoas levando em consideração o mapeamento de competências e a escolha correta da forma de atração das pessoas.
Hoje um dos principais problemas no recrutamento e seleção é a falta de atenção e análise do perfil e requisitos do cargo, onde a urgência no preenchimento da vaga despreza o planejamento e a análise.
Essa urgência no preenchimento da vaga tem uma enorme probabilidade de erros e o principal impacto de uma contratação equivocada é a perda de produtividade, prejuízo financeiro e a perda de moral. É necessários evitar erros e gastos desnecessários.
A contratação assertiva proporciona a empresa economia de tempo e dinheiro, mais produtividade á sua empresa ganhando competitividade no mercado. Uma organização de nome sólido e processos bem planejados é espelhada em seus colaboradores.
Afinal, as melhores empresas possuem os melhores profissionais... atrair, reter e treinar é a fórmula do sucesso...
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